170. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Cita Mandiri Batu Jawa Timur

ABSTRAK Karyawan merupakan SDM( Sumber Daya Manusia) yang sangat penting. Dimana dalam menghadapi persaingan perusahaan harus memiliki SDM bermutu yang mampu menciptakan dan mengkreasikan pengetahuan sehingga terciptanya barang/jasa sesuai kebutuhan konsumen, namun agar karyawan terus berproduktivitas perlu adanya dorongan yang menyebabkan melakukan pekerjaan dengan giat sehingga diselesaikan sesuai dengan tujuan yang di inginkan. Dorongan tersebut adalah semangat kerja untuk menumbuhkan kinerja karyawan. Kepemimpinan merupakan faktor yang mampu mempengaruhi perilaku bawahan agar mau bekerja sama secara produktif untuk mencapai tujuan perusahaan. Alasan mengapa mengambil penelitian di CV. Cita Mandiri Batu karena adanya informasi yang mengatakan bahwa gaya kepemimpinan yang diterapkan pimpinan/ manajer di CV. Ini sangat memberikan pengaruh terhadap timbulnya kinerja karyawan yang handal dan produktif sehingga karyawan mau dan mampu melaksanakan pekerjaan tanpa beban dan hasil yang di inginkan dapat dicapai secara efektif dan efisien. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan situasional terhadap kinerja karyawan yang signifikan secara simultan dan parsial, serta dominan terhadap peningkatan kinerja karyawan. Penelitian ini memakai jenis penelitian kuantitatif dengan pendekatan explanatory research meliputi pengumpulan data untuk di uji hipotesis/ menjawab pertanyaan mengenai status terakhir dari subjek penelitian. Alat analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dan uji F serta uji t. Data diperoleh melalui kuesioner yang dinyatakan kepada karyawan CV. Cita Mandiri sebanyak 33 Responden. Dari hasil analisis di dapat hasil bahwa dari hasil F hitung bahwa secara simultan semua empat variabel dari gaya kepemimpinan situasional terhadap kinerja karyawan yakni antaranya (memberitahukan, menjual, mengikutsertakan dan mendelegasikan) berpangaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan di CV. Cita Mandiri Batu. Sedangkan secara parsial variabel Selling yang paling berpengaruh terhadap kinerja karyawan, karena mempunyai angka tertinggi daripada variabel yang lainnya yakni T hitung (2.302) > TTabel (2.036) dan nilai probabilitas (0,024) < 0,05. Ini berarti Ho ditolak dan menerima Ha. Jadi secara persial Variabel Menjual berpengaruh terhadap kinerja karyawan.

File Selengkapnya.....

Tag Favorit :

170. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Cita Mandiri Batu Jawa Timur adalah yang barusan kamu baca.

PESAN SEKARANG Kumpulan Contoh Skripsi/Tesis bisa Request Sesuai Topik Judul yang di Butuhkan Caranya silahkan chat WA, +GRATIS BANTUAN TEKNIS KONSULTASI DAN BIMBINGAN GARANSI LOLOS CEK PLAGIASI ,